За 7 рабочих дней вы получите карту процессов, расчёт потерь и список первых шагов — без риска ошибиться с внедрением
Большинство компаний начинают с инструмента: ChatGPT, Copilot, Claude и т.д. Я предлагаю другой порядок действий — сначала разобраться, что в вашем бизнесе на самом деле создаёт потери, а уже потом выбирать инструмент.
NEA диагностика — это не оптимизация ради сокращений. Это перепроектирование: я выясняю, сколько реально стоит ваш административный аппарат, что дублируется и где теряются деньги. Когда цифры понятны — внедрять ИИ можно точечно, там, где это даст измеримый результат.
Что включает диагностика
Формат: 2 встречи + письменный отчёт · Срок: 5–7 рабочих дней · Стоимость: от 850 BYN
Этап 1. Вводная встреча
Определяем контур диагностики: подразделение, процессы, системы, боли руководителя, ограничения и ожидаемый результат.
Этап 2. Сбор информации
Запрашиваю только то, что необходимо: описание функций, примеры документов, перечень систем, проблемные зоны, объёмы операций, сроки, типовые ошибки.
Перед началом диагностики подписывается соглашение о конфиденциальности (NDA).
Этап 3. Карта административных процессов
Раскладываем процессы по функциям: подготовка, обработка, контроль, коммуникация, принятие решений.
Этап 4. Карта рутинных задач. Список задач, которые можно передать на автоматизацию без потери качества и контроля.
Этап 5. Правила безопасного использования ИИ-инструментов. Что можно передавать ИИ, а что требует ограничений и участия человека.
Этап 6. Рекомендация первого пилота
Формируем топ-3 сценария и выбираем, с чего начинать.
На выходе вы получаете: письменный отчёт: карта административных процессов, список задач для автоматизации, правила безопасного использования ИИ и 3 готовых сценария — с чего начинать. Документ, который можно сразу обсуждать с командой или собственником.
Вашему бизнесу точно нужна диагностика
если:
- административный персонал перегружен;
- руководитель долго ждёт управленческую информацию;
- есть штрафы, ошибки или регулярные переделки;
- бизнес хочет внедрять ИИ, но не знает, с чего начать;
- сотрудники сопротивляются изменениям;
- нужен аргументированный расчёт для собственника или директора.
NEA перепроектирует экономику предприятия с учётом возможностей ИИ. Не разрушая то, что работает, а строя то, что будет работать завтра.
Готовы узнать реальную картину своего бизнеса?
Предлагаю первый простой бесплатный шаг — ответьте на 12 вопросов, чтобы предварительно оценить потенциал внедрения ИИ, готовность команды и риск потери конкурентоспособности. После расчёта вы получите интерпретацию результата и сможете подобрать решение.
Или приходите на бесплатную консультацию — 30 минут, без обязательств. Расскажу, что покажет диагностика именно в вашем случае.